简单地说，现代设备管理主要包括以下几方面的内容。

①设备的选择和评价。根据技术先进、经济合理、生产可行的原则选择设备并进行技术经济论证和评价，以选择最优方案。

②设备的使用。使用是设备物质运动过程中所占时间最长的环节。正确合理地使用设备，可减轻磨损，保持良好的性能，延长使用寿命，防止设备与人身事故。应减少或避免设备闲置，提高设备的利用率，尤其是精密、大型、稀有设备的利用率，使设备能优质、高产、低耗、节能、安全地运行。要针对设备的特点，合理地安排生产任务，建立健全规章制度，使操作人员参与设备管理，使设备管理工作有广泛的基础。

③设备的检查、维护、保养和修理。它是设备管理中工作量最大的环节。在掌握故障与磨损规律的基础上，合理地制定设备检查、维护、保养和修理的周期与作业内容;采用先进的检修技术，灵活地运用各种维修方式，有效地采取先进的修理方法。

④设备的改造与更新。根据提高产品质量、发展新产品、改造老产品和节约能源等的需要，有计划、有重点地对现有设备进行改造和更新，实现企业技术进步

⑤设备日常管理。包括设备的分类、登录、编号、调拨、事故处理、报废等。